为贯彻落实国家局、省市局重点工作任务部署，牢固树立“习惯过紧日子”思想，民权县局（分公司）多举措推进降本增效工作。

一是深化全面预算管理，严控成本支出。在成本管控建设下硬功夫，从立项源头筑牢成本防线，以预算管控为核心，资产盘活、处置增效、全周期管理为发力点，牢固树立“过紧日子”理念，对重点项目严格执行预算，特殊资产“一事一策”制定方案，严格把控资金支出。

二是细化机关管理，严控日常消耗。在后勤管理方面，通过推行“按需取餐”“按人备餐”及“光盘行动”减少餐饮浪费。日常办公方面，全面推进无纸化办公、双面打印，推广节能设备，培育全员节约意识。在费用管控领域，聚焦归口费用，强化制度学习与执行，大额支出科学统筹，严控小额非必要消费，确保资金使用规范高效。

三是深化数字赋能应用，驱动降本增效升级。在预算管控层面，依托一体化平台预算管理模块，对已批复费用实施全流程监控，严格杜绝无预算、超预算支出，保障资金使用规范透明。同时强化安全管理，进行安全宣教，强化全员安全意识与应急能力，降低人为事故带来的经济损失。